_01
We staan voor
Bij dgl draait het om meer dan alleen technologie; het gaat om de mensen. Met een beetje inzet kom je er niet, daarom verwachten wij volledige inzet van alle stakeholders. Proeven wij geen noodzaak? Dan moeten wij bedanken voor de opdracht. Wij streven naar de hoogste kwaliteit en ondersteunen onze mensen om dit niveau te bereiken. Dit betekent dat we niet alleen investeren in expertise, maar deze ook actief delen met onze klanten.
Met jarenlange expertise en wetenschapskennis hebben we een Data Governance Framework (DGF) opgesteld dat direct tot pragmatische stappen leidt voor onze klanten. Vervolgens hebben we innovatieve software ontwikkeld die het framework ondersteunt en in de toekomst, met behulp van Supply Chain technieken, het datagebruik significant gaat verminderen. We zijn gepassioneerd over het ontwikkelen van toekomstbestendige software die een significante bijdrage levert aan het reduceren van de IT footprint. We willen niet alleen leiderschap en ondernemerschap tonen, maar ook het goede voorbeeld geven in duurzaam omgaan met data. Samen bouwen we aan een datagedreven toekomst waarin innovatie en verantwoordelijkheid hand in hand gaan.
_02
Missie
Bij dgl zijn we vastbesloten om de toekomst van data governance te transformeren. Wij zorgen ervoor dat data governance door iedereen uitgevoerd kan worden, en niet alleen door IT of techniek. Kortom, niet technologie-pushed, maar door de mensen als één cultuur. Komende 2 jaren implementeren wij ons DGF en Software in 3 industrieën.
Toekomstbestendig: Door gebruik te maken van supply chain theorieën zal onze software uitgebreid worden om zodoende ook een significante verbetering te brengen aan de IT footprint van elke organisatie. We maken het straks mogelijk dat de gebruiker kiest welke data nodig is voor een beslissing en wij alleen die data zullen verwerken. Deze innovatieve aanpak zal binnen drie tot vijf jaar beschikbaar zijn en bedrijven helpen efficiënter te opereren en onze aanwezigheid in het aantal industrieën vergroten.
Met een visie op wereldwijde expansie, streven we ernaar om binnen zeven tot tien jaar een toonaangevende naam te zijn in de grootste industrieën wereldwijd. dgl is hier om de standaard te zetten in data governance en bedrijven te helpen hun volledige potentieel te bereiken. 🚀
Samen bouwen we aan een toekomst waarin data governance niet alleen een noodzaak is, maar een strategisch voordeel. Sluit je aan bij dgl en ervaar de kracht van: Data Governance. A people thing. 🌍📊
Data Governance Team
Jordi Verhulp
Principle Data Governance Expert & Founder
Meer dan 15 jaar ervaring in het werken met data analytics, big data en data governance. Afgestudeerd in de bedrijfskunde aan de Nyenrode Business University (MSc en MBA). Expertise opgebouwd binnen diverse industrieën en organisaties o.a. Eneco, UWV, Raad van State, Rabobank en Kawasaki.
Gedurende zijn carrière heeft hij een visie ontwikkeld om duurzaam datamanagement te bevorderen door Data Governance. Het is zijn persoonlijke missie om vanuit dit perspectief een significante bijdrage te leveren in de reductie van de IT-footprint door duurzaam datamanagement.
Joost Bruins
Head of Data Governance Ops & Co-Founder
Meer dan 17 jaar ervaring in de ontwikkeling van software, IT, data-oplossingen en zakelijke dienstverlening. Afgestudeerd in de bedrijfskunde aan de Nyenrode Business University (MSc en MBA). Expertise opgebouwd binnen diverse industrieën en organisaties o.a. Arval, KPN, RDC en Telio Group.
Hij heeft de overtuiging dat wanneer klanten, medewerkers en oplossingen op de juiste manier samenkomen, het resultaat toegevoegde waarde en groei zijn. Daarom bouwt hij iedere dag vanuit het klantperspectief een organisatie waarin medewerkers, klanten en oplossingen centraal staan.
Marlike Ridderbos
Data Governance Expert
Meer dan 8 jaar ervaring als data-onderzoeker, analist en productontwikkelaar. Afgestudeerd in de Biomedische technologie aan de TU Delft (Biomedisch Ingenieur). Expertise opgebouwd binnen diverse industrieën en organisaties o.a. RWG, AkzoNobel en de DJI.
Zij bedenkt vanuit de wetenschap praktische oplossingen die organisaties in staat stellen efficiënter te opereren. Het is haar doel om gebruiksvriendelijke producten te ontwikkelen met de overtuiging dat software niet het doel is, maar een middel om organisaties werk uit handen te nemen.
Dirk Akkermans
Data Governance Analyst
Meer dan 8 jaar ervaring als Business en Data Analyst. Cum laude afgestudeerd in de Supply Chain & Marketing Management aan de Tilburg University (MSc) en DAMA-DMBOK gecertificeerd. Expertise opgebouwd binnen diverse industrieën en organisaties o.a. AkzoNobel en MediaMarkt Benelux.
Hij heeft ondervonden dat processen en oplossingen alleen werken als er draagvlak is en deze op een duurzame manier bijdragen aan de bedrijfsstrategie. Hij werkt iedere dag met plezier om bedrijfsuitdagingen op een pragmatische en doordachte manier te organiseren.
Nicolaas Commandeur
Data Governance Analyst
Meer dan 7 jaar ervaring in business analyse, dataprocessen en datakwaliteit. Afgestudeerd in Financial Management (MSc) aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Expertise opgebouwd bij o.a. Ministerie van Defensie, Rabobank en ABN AMRO.
Hij vertaalt complexe vraagstukken rond data en processen naar praktische oplossingen die organisaties helpen betere beslissingen te nemen. Zijn doel is om data gestructureerd, betrouwbaar en toegankelijk te maken, met het besef dat technologie geen doel op zich is, maar een middel om mensen en processen te versterken.
Smartshore/Ability Techteam
Jelke Schippers
CTO
Meer dan 20 jaar ervaring in internationale softwareontwikkeling, productdesign en digitale innovatie. Founder en CEO van Smartshore en als CTO onderdeel van het dedicated dgl Techteam.
Hij bouwt high-performance development teams voor organisaties die willen versnellen. Werkte aan uiteenlopende projecten in binnen- en buitenland waarbij hij technische diepgang combineert met strategisch inzicht. Zijn expertise ligt in outsourcing, open source, engineering en branding.
Jan Kooistra
Design Lead
Meer dan 20 jaar ervaring in digitale strategie, productontwikkeling en het bouwen van digitale platforms. Managing partner bij Ability en als Design Lead onderdeel van het dedicated dgl Techteam.
Voor uiteenlopende opdrachtgevers zoals ABN AMRO, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Antoni van Leeuwenhoek en gemeente Amsterdam heeft hij digitale producten en platforms helpen realiseren. Zijn kracht ligt in het verbinden van strategie, ontwerp en uitvoering, altijd met oog voor de eindgebruiker.
Arjan Lieverse
Scrum Master
Meer dan 20 jaar ervaring in IT, digitale innovatie en het verbinden van technologie met de business. Operations Manager bij Smartshore en als Scrum Master onderdeel van het dedicated dgl Techteam.
Hij leidt internationale teams en complexe softwareprojecten en heeft een brede ervaring in e-commerce, logistiek en finance. Realiseerde opdrachten voor onder andere Blokker, ING en V&D. Zijn kracht ligt in agile leiderschap, service management en het begeleiden van digitale transformatie.
Raad van Advies
Karen van der Zanden
Karen brengt een schat aan bestuurlijke ervaring en strategisch leiderschap mee naar de Raad van Advies van dgl. Ze bekleedde sleutelposities bij toonaangevende organisaties zoals Air France-KLM, Oad en Stromma Nederland. Bij Oad en Stromma gaf ze leiding aan het algemene management, terwijl ze bij Air France-KLM internationaal verantwoordelijk was voor wereldwijde allianties en strategische samenwerkingen.
Ze leverde daarbij structureel impact op het gebied van strategie, innovatie en commerciële groei.
Als ondernemer is Karen (mede)eigenaar van meerdere bedrijven, waaronder House of ESG, GoCible en IT Circle Nederland. Tien jaar geleden maakte zij bewust de overstap naar technologie, innovatie en ICT met een sterke focus op de verduurzaming van digitale infrastructuren, data governance en het verantwoord inzetten van technologie. Ze werkt onder andere samen met TNO en Conclusion aan programma’s rondom duurzame IT, circulaire digitalisering en datagedreven innovatie.
Karen was voorzitter van de Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering en is momenteel chapter lead van SustainableIT Benelux. Daarnaast leidt zij de Expertgroep Sustainable Digitalisation van branchevereniging BTG en is zij bestuurslid van Stichting iPoort, waar zij bijdraagt aan de dialoog over technologie, samenleving en politiek. Binnen haar werk benadrukt zij het strategisch belang van data governance als fundament voor betrouwbare, transparante én duurzame digitale transities.
Met haar unieke combinatie van corporate ervaring, ondernemerschap en toewijding aan duurzaamheid, levert Karen een waardevolle bijdrage aan de missie van dgl. Haar persoonlijke missie: technologie inzetten voor duurzame oplossingen én tegelijkertijd toewerken naar een duurzamere, verantwoorde technologie.
Robert T. Smits
Robert is een ervaren bestuurder en internationaal strateeg met een indrukwekkende staat van dienst in de hightech- en consumentenelektronica-industrie. Hij bekleedde meer dan drie decennia lang topfuncties bij Philips, waaronder als CEO van de Business Groups Television, Personal Care en Domestic Appliances, en als Executive Vice President van Philips Consumer Electronics.
Na zijn carrière bij Philips vervulde hij diverse toezichthoudende en adviserende rollen, waaronder als voorzitter van de Raad van Commissarissen van Kawasaki Motors Europe en als bestuurslid bij TPV Technology en Trymax Semiconductor. Vanuit zijn eigen adviesbureau ondersteunt hij sinds 2012 internationale bedrijven bij strategische en operationele vraagstukken.
Met zijn diepgaande kennis van wereldwijde markten, governance en technologische innovatie levert Robert een waardevolle bijdrage aan de strategische koers van dgl.
Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering
Bij dgl zijn we trots om koploper te zijn binnen de nationale coalitie en de kartrekker van duurzame data governance voor Nederland. Onze toewijding aan innovatie en duurzaamheid stelt ons in staat om bedrijven te helpen hun data op een verantwoorde en efficiënte manier te beheren. Samen bouwen we aan een toekomst waarin data governance niet alleen een noodzaak is, maar een strategisch voordeel voor elke organisatie.
